Ponente
Descripción
El artículo considera el significado del contexto actual para la dirección científica ante la aparición de la COVID-19. El problema reseña cuáles son los fundamentos teóricos y metodológicos del diseño de una estrategia para la preparación de los dirigentes sindicales en el contexto universitario, orientada al perfeccionamiento de su modo de actuación, ante las demandas de asumir los cambios en los sistemas de dirección a escala territorial y local en el contexto de la COVID-19. El objetivo se orienta hacia la determinación de estos fundamentos filosóficos, sociológicos, pedagógicos, psicológicos y desde la Ciencia de la Dirección. El estudio bibliográfico realizado enfrentó la escasez de fuentes, dada la reciente aparición, a nivel nacional e internacional de esta pandemia. El análisis de contenido de artículos periodísticos, mesas redondas y regulaciones jurídicas contribuyó a suplir esta insuficiencia. Para ello se reflexionó acerca de los fundamentos teóricos y metodológicos que antecedieron. Como información aparece que la preparación anterior contribuye al enfrentamiento de la pandemia, pero requiere superar insuficiencias a escala territorial y local, para la implementación de algunas medidas y regulaciones. Se argumenta la exigencia e importancia de incluir, en la preparación de los dirigentes sindicales, contenidos de atención laboral y salarial para el desarrollo de estrategias por ser un eje transversal en las medidas implementadas. La gestión estratégica es la concepción ideal para estos propósitos, se ajusta a las condiciones de cambio, pero requiere perfeccionarse ante las nuevas formas del cumplimiento de las funciones de dirección en la institución.
Palabras clave: gestión, derecho laboral, política salarial.
