Ponente
Descripción
La gestión del potencial humano en las organizaciones, es una actividad dirigida al logro del binomio personas realizadas-organizaciones eficientes, desde una concepción integradora y dinámica de la subjetividad humana. Esta gestión valora a la organización y sus miembros como sujetos de aprendizaje y desarrollo permanentes. El término potencial directivo engloba cualidades, conocimientos, habilidades, actitudes, motivaciones y valores de la persona, con posibilidades reales de utilizarlas en el desempeño directivo. La Empresa Laboratorios AICA, encargada de las producciones de medicamentos genéricos de avanzada, enfrenta retos significativos para llevar salud y calidad de vida al pueblo. Ante estas premisas, y siendo congruentes con la política de cuadros y los lineamientos del PCC, se realizó el estudio con el objetivo de desarrollar el potencial directivo en la empresa. Fue utilizado un diseño metodológico mixto de integración múltiple, el cual consta de 5 fases que incluyen la identificación de las competencias directivas, el diagnóstico de potencial, el diseño e implementación del programa y la evaluación del impacto. Se obtiene como resultado fundamental un programa factible y válido para su aplicación en directivos de organizaciones cubanas basado en la metodología del coaching ejecutivo grupal e individual. Las recomendaciones derivadas del estudio, permiten a la empresa elaborar una estrategia para potenciar la cantera, y reorientar el trabajo con la reserva; intencionando la formación de los mismos en correspondencia con su Ruta Promocional.
