Ponentes
Descripción
Cada contexto de acuerdo con las características físico-geográfica-ambiental, socio-demográficas y económio-productiva-institucional es capaz de generar procesos particulares, propios y singulares de desarrollo territorial. Se sistematiza la experiencia en gestión estratégica territorial del municipio Jesús Menéndez en Las Tunas en el periodo comprendido entre el año 2000 al 2021. El empleo de los métodos científicos como el análisis y síntesis, la revisión de documentos, la inducción-deducción, el histórico-lógico y la aplicación de la perspectiva de análisis multi-metodológico, permitió demostrar una rica experiencia de más de 20 años en materia de gestión estratégica territorial. Se aporta un proceso de periodización y caracterización que permitió diferenciar hasta cinco etapas por las que ha transcurrido la gestión estratégica territorial en el municipio Jesús Menéndez. Se documentan los principales avances y desafíos en aspectos como: la gobernanza municipal, el diseño y la actualización de la Estrategia de Desarrollo Municipal (EDM), la población y el medio ambiente como componentes del desarrollo territorial, así como la creación de capacidades y papel de la educación superior en el municipio. Se identifican las principales lecciones y aprendizajes del proceso, lo que constituyen una contribución a favor de la institucionalización de buenas prácticas en gestión estratégica territorial. De igual forma se ofrecen pautas de interés, con posibilidades de ser consideradas por otros territorios de la provincia y el país.
