Ponente
Descripción
La creciente complejidad de las relaciones entre los diferentes tipos de actores, públicos y privados, implicados en la gestión turística de un destino exige generar un entorno estable que facilite la negociación, discusión, cooperación y articulación de todos ellos para la consecución de los objetivos establecidos.
Es así que la gobernanza surge como modelo innovador de gobierno, clave en los modelos actuales de gestión turística, permitiendo dinamizar aquellos espacios potenciados con fines turísticos y una mayor capacidad de participación de la población en la toma de decisiones.
Actualmente, existen destinos turísticos patrimoniales que son reconocidos a nivel internacional por aplicar la gobernanza, en ellos se demuestra la necesidad de un Ente Gestor que agrupe a los actores implicados en la actividad turística y contemple el cumplimiento de los principios de buena gobernanza.
El objetivo de este trabajo es evaluar el papel del gobierno municipal en la gestión y dinamización de la ciudad de Camagüey como destino turístico sobre la base de los referentes que deberían observarse para transitar hacia un modelo de gobernanza turística.
Dentro de los resultados obtenidos se encuentra la propuesta y validación de los principios e indicadores de la gobernanza turística adecuados al contexto de los destinos patrimoniales cubanos.
Se corrobora además la inexistencia de un Ente Gestor, falta de liderazgo del Gobierno Municipal y no manifestación de los principios de la gobernanza turística. Finalmente, se propone un plan de acción que permite impulsar la gestión turística de la ciudad con la integración de todos los actores.
| Evento en el que desea participar | VII Simposio Internacional de Estudios sobre Turismo y Viajes |
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