Ponente
Descripción
Introducción
En el dinámico contexto actual de las organizaciones,se evidencia cada vez más el papel fundamental que desempeña el talento humano en la consecución de los objetivos organizacionales. La gestión eficiente de este recurso vital no solo impulsa el rendimiento individual, sino que también ejerce una influencia di recta en el compromiso y la cohesión de la fuerza laboral.
Objetivos
El estudio titulado "Relación entre la gestión del talento humano y el compromiso organizacional de los funcionarios de la Facultad de Filosofía de la Universidad Nacional del Este"se propone analizar minuciosamente la conexión entre el talento humano y el compromiso organizacional en los funcionarios de mando medio de dicha facultad.
Método
Este enfoque adopta una perspectiva descriptiva correlacional, de corte transversal y diseño no experimental, con una orientación cuantitativa. La población incluye a 120 funcionarios de diversos estamentos, y la muestra coincide con la población total debido a su número. Para la recopilación de datos, se utilizan dos instrumentos: el cuestionario de Gestión del Talento Humano y el Cuestionario de Compromiso Organizacional.
Resultados
Los resultados principales indican que, en términos de gestión del talento humano, la percepción general es que, uniendo las categorías de adecuada y regular, se valora de manera positiva. En cuanto al compromiso organizacional, se observa que, en términos generales, el mayor porcentaje corresponde al nivel alto, sugiriendo que, desde esta perspectiva, el compromiso organizacional es significativo en este nivel.
Conclusiones
En cuanto a la gestión del Talento Humano, se concluye que es mayormente percibida como adecuada. Respecto a las dimensiones específicas, el comportamiento organizacional y la comunicación son mayoritariamente percibidos como adecuados, mientras que la compensación laboral tiene una ligera tendencia hacia la percepción de inadecuación. En relación al Compromiso Organizacional, la mayoría de los encuestados señalan un nivel alto de compromiso, especialmente en la dimensión normativa, seguido de un compromiso promedio en la dimensión afectiva y de continuidad. Finalmente, se ha encontrado una correlación positiva y fuerte entre la gestión del talento humano y el compromiso organizacional, confirmando la hipótesis de que existe una correlación significativa entre ambas variables de estudio.
| Palabras claves | Palabras clave: Gestión del talento humano, compromiso organizacional, funcionarios. |
|---|---|
| Modalidad de participación | Presencial |
| País | Paraguay |
