Ponente
Descripción
Introducción:
Razones para que las empresas no mejoren su desempeño hay muchas: se puede enfatizar en el bloqueo, la difícil situación de las finanzas externas, fenómenos meteorológicos y otras. Sin embargo, también habría que señalar la sobrevalorada tasa de cambio que desincentiva la economía, la centralización del mecanismo económico, un sistema de dirección basado en el control mediante el plan –es decir, el plan como medio de control y no de dirección–, así como otras regulaciones que dificultan que las empresas puedan ser creativas, emprendedoras, innovadoras y, por tanto, que desaten las fuerzas productivas. Todos aspectos indispensables a modificar como parte del mecanismo económico del país constituye de este modo la autonomía empresarial garantía esencial para lograr mayor productividad resultado de la motivación del capital humano de la empresa cubana Labiofam.
Objetivos:
Explicar los fundamentos teóricos de la motivación laboral.
Demostrar la correlación autonomía empresarial y motivación laboral en la empresa cubana Labiofam.
Métodos:
En cuanto a los métodos fundamentales que maneja esta corriente podemos distinguir entre, la entrevista(conocimiento personal y directo con los trabajadores de le entidad) y el examen psicológico (datos sobre la personalidad), y la encuesta social (medio en el que se ha desarrollado el sujeto).
Resultados:
La autonomía empresarial implementada en Labiofam demuestra la teoría de la jerarquía de las necesidades de Maslow, se propone que la conducta humana (inicialmente su teoría no estaba centrada en el ámbito laboral) se explica por la presencia de necesidades básicas nacidas de la privación, y que se organizan en una jerarquía (en forma de pirámide) en la que una vez suplidas las más básicas pasamos a centrarnos en las más superiores, pasando de necesidades biológicas a sociales y de autorrealización de los trabajadores se esa entidad.
Conclusiones:
Los directivos han alcanzado mayor autoridad encaminado a una mayor capacidad decisivas desprovistos de demasiados mecanismos burocráticos para lograr mayor eficiencia y eficacia, lo cual, como en la práctica internacional, contribuye al desarrollo.
El pago por resultados dignifica la vida laboral y conlleva a una mayor creatividad y el espíritu emprendedor, lo que evita el comportamiento de las empresas acarrea el estancamiento e inmovilismo.
| Palabras claves | Motivación laboral, autonomía empresarial,desarrollo personal |
|---|---|
| Modalidad de participación | Virtual |
| País | Cuba |
