XIII Encuentro Internacional de Estudiantes de Psicología

Vínculo universidad – empresa. La dirección y el liderazgo como eje de investigación en la maestría en Psicología Laboral y Organizacional.

No programado

20m

Facultad de Psicología, Universidad de La Habana, Cuba

Talleres La psicología en las organizaciones

Ponentes

Adalberto Avila Vidal (Facultad de Psicología, Universidad de La Habana) Aimee Baro SánchezDr. Arianne Medina Macías (Facultad de Psicología, Universidad de La Habana) Yaima Blanco García (Facultad de Psicología) Yaimara Ramona Díaz Placeres (Mathisa)

Descripción

Introducción
El panel aborda los beneficios del vínculo universidad – empresa, articulado a través de la Maestría en Psicología Laboral y de las Organizaciones y varias empresas del Grupo Empresarial de la Industria Ligera (OSDE GEMPIL).
La dirección y el liderazgo constituyen problemas profesionales que la psicología debe abordar desde una perspectiva multidisciplinar. Una adecuada dirección y el establecimiento de estilos de liderazgo efectivos resultan esenciales para lograr buenos resultados empresariales y un mayor bienestar laboral.
Objetivo:
Presentar los beneficios del vínculo universidad empresa en cuanto a la dirección y el liderazgo en empresas del grupo GEMPIL.
Temas abordados:
El taller abordará la experiencia de cuatro empresas del grupo empresarial GEMPIL en el desarrollo de su proyecto de tesis de maestría relacionado con los temas de dirección y liderazgo. Las empresas son: MATHISA, THABA, NEXUS y Periódicos.
La buena dirección permite afrontar la complejidad, aporta coherencia, orden y permite mantener la calidad, la estructura y la organización. El liderazgo hace frente al cambio, complementa, no sustituye a la dirección, trabaja en reconocer el éxito y lo premia, lo que no solo da a las personas la sensación de haberlo obtenido, sino que también las hace sentirse pertenecientes a una organización que se preocupa de ellas. Por ello, varias de las investigaciones abordan el diagnóstico y / o la formación de competencias para el ejercicio efectivo de la dirección y el liderazgo, de forma que se potencia el desarrollo organizacional y el bienestar laboral.
Conclusiones
Cada empresa aborda de forma específica las ventajas y retos que supone el perfeccionamiento de la dirección y el liderazgo para el objeto social y el desempeño actual y futuro de su empresa, así como el impacto que eso propicia para su propia formación y superación profesional.